Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter
1. Auflage: September 2009, 360 Seiten
2. Auflage: Oktober 2011, 364 Seite
Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter: Workshops durchführen, Softwareentwickler
führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen

Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Die Autoren adressieren in diesem Buch nicht technische Aspekte oder Projektmanagementmethoden. Sie gehen dagegen von der These aus, dass
die meisten Schwierigkeiten in einem Projekt oder Team im direkten Kontakt mit den anderen Projektbeteiligten entstehen und keine technischen Ursachen haben. Stand im Buch “Soft Skills für Softwareentwickler” die Kommunikation jedes Einzelnen im Vordergrund, so wird der Fokus auf die tägliche Zusammenarbeit gelegt. Es werden Techniken zur Führung, Weiterentwicklung von Mitarbeitern und dem Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und beispielhaft erläutert. Es wird auch gezeigt, wie Besprechungen effektiv und effizient gestaltet werden können. So bleiben die Meetings fokussiert und machen wieder Spaß.

Co-Autoren: Uwe Vigenschow und Ines Meyrose

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